In un recente post
abbiamo visto come le formule delle strutture ricettive stiano evolvendo
continuamente, con l'obiettivo di intercettare nuovi interessanti segmenti di
clientela, in profonda trasformazione per aspettative e comportamenti di
consumo.
In linea con questa evoluzione, anche alcuni campeggi stanno mutando il proprio "codice genetico" (tradizionalmente orientato a formule basic e low cost), in modo da posizionarsi come competitor diretti di alcune tipologie economiche di alberghi.
Inoltre, anche per il campeggio si prospetta una sempre maggiore attenzione ecologista, che sta guidando gli imprenditori verso modelli di business che minimizzino l'impatto ambientale della propria attività. In particolare, è in crescita il numero di campeggi che adottano scelte gestionali in linea con le indicazioni di sostenibilità ambientale fornite da LegambienteTurismo.
Si moltiplicano, infatti, i camping che utilizzano sistemi per il risparmio idrico, che usano lampadine a basso consumo, che si accordano con i Comuni per la raccolta differenziata e per il riciclo dei rifiuti e che promuovono le specificità artistiche, culturali e gastronomiche del territorio di appartenenza.
Parallelamente, anche le piazzole di sosta (ovvero i luoghi attrezzati per il rifornimento e lo scarico dei camper) si arricchiscono di elementi innovativi, con l'obiettivo di favorire il commercio locale, in un'ottica sistemica e di marketing del territorio. Ad esempio, a Montecalvo Irpino (Av) il Comune si è accordato con la cooperativa dei produttori agricoli locali per il progetto "Contadino Amico": le aziende agricole riservano aree protette per la sosta gratuita dei camper, con la possibilità di vendere i loro prodotti tipici.
Queste tendenze mettono in luce l'importanza di un approccio di marketing creativo anche per i gestori di camping, che si sostanzia nella capacità di "riconcettualizzare" (1) il proprio sistema di offerta, per renderlo sempre più attraente e differenziante, con scelte maggiormente evolute ed articolate (dal punto di vista del pacchetto di servizi offerti), sempre più connesse al territorio di riferimento e attente all'impatto ambientale e sociale.
Fabio Valerio for Experyentya
(1) Fortezza F. (2008), Processi strategici e di marketing nel settore della nautica da diporto, Franco Angeli, Milano

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